Vicki Janssen

Auch wenn ich mich bereits seit 1998 für die Themen rund um die Digitalisierung begeistere, hat es doch ein paar Jahre gedauert, bis ich mein Wissen beruflich einsetzen und nutzen durfte. Dabei bin ich meiner Toolaffinität treu geblieben, habe jedoch eher meine Stärke im Bereich der digitalen Transformation und New Work entdeckt.

Als „MBA Digital Transformation“ und „Certified Expert in New Work“ geht es mir um Werte, ein offenes Mindset, Zuhören, Verstehen und Ermutigung. Wir leben in einer Epoche, in der die Komplexität der Aufgaben nur noch in der Gemeinschaft gelöst werden können. Daher engagiere ich mich ehrenamtlich im Vorstand der German Coworking Federation e.V., dem Bundesverband Coworking Deutschland. Den Verband gibt es seit 2015 und ich bin seit 2019 mit dabei.

Hauptberuflich bin ich bei der Schecker GmbH als Managerin für Digitalisierung und „people and culture“ beschäftigt. Gerne möchte ich auch weiterhin in Aurich (Ostfriesland) eine Community für Menschen, die sich für unterschiedliche Zukunftsthemen interessieren und diese mit voranbringen möchten, aufbauen.

Zusätzlich bin ich aktives Mitglied er Fast Forwork e.G. Mehr über unsere Genossenschaft erfährst du auf unserer Seite (noch im Aufbau) unter https://www.fastfor.work/ oder auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fastforwork/. Hier posten wir regelmäßig, was welch wertvolle Projekte wir begleiten dürfen und wer wir überhaupt sind.

Wenn du Kontakt zu mir aufnehmen möchtest, kannst du dies gerne auf LinkedIn Link zum Profil von Vicki Janssen oder per Mail an vicki@vicki-janssen.de tun.  

Um noch besser zu verstehen, wer ich bin und wie ich ticke, möchte ich meine Master Thesis hier teilen. Ich wünsche dir einen erkenntnisreiche Zeit beim Lesen.

Master Thesis von Vicki Janssen zur Erlangung der akademischen Bezeichnung Master of Business Administration (MBA) Digital Transformation Master Thesis Vicki Janssen

Abstract
The topic of digital transformation is currently being picked up by many trade journals, books and at various conferences in a business context. Therefore, more and more entrepreneurs feel compelled to break new ground. The changes are omnipresent. Managers are therefore consultants and coaches, employees work in a self-organized and self-responsible manner. The pace of change is impressively high. It must be noted that some entrepreneurs and employees can hardly keep up. There are big changes in every area of life. As a result of the pandemic alone, people had to learn how to organize themselves, collaborate online and constantly use new tools. As a result, many people in East Friesland have become aware that there is a lack of infrastructure
in the form of cell phone reception or a reasonable internet connection. Homeschooling and home office was hardly possible in some households.

How can a center for digital transformation in East Friesland be useful? What needs and requirements do companies and employees in the region have for such a center?
How do offers have to be communicated in order to inform as many people as possible and what role can coworking spaces that are close to home play?
In the form of guided interviews, representatives of the individual groups were asked about their experiences and assessments. In this way, not only the individual wishes could be recorded in individual interviews, but also supra-individual challenges could be identified through the scientific merging of the individual results. In addition, concrete recommendations for the center in connection with coworking spaces were developed.
The most important findings are that local learning opportunities are necessary. Offers are needed for people who want to get to know the terms first, but also for professionals who want to learn more. The second insight is that a coworking space is not only seen as a place of work but also as a place of learning. Local exchange of experience must be encouraged and made possible.

Eine wichtige Erkenntnis aus meiner Forschungsarbeit und aus dem Betrieb des Coworkerhauses ist ganz klar, dass viele KMU und auch die Kommunalverwaltungen in Ostfriesland noch nicht das nötige Wissen und den Zugang zu den technologischen, organisatorischen und sozialen Zusammenhängen digitaler Schlüsseltechnologien haben. Zusätzlich fehlen finanzielle, personelle und instrumentelle Ressourcen. Kuratierte Coworking Spaces können hier eine große Stütze sein. Denn mobile ortsunabhängige Arbeit erhöht die Attraktivität der Unternehmen und der Städte. Ein kuratierter Coworking Space kann nicht nur Kooperationen zwischen unterschiedlichen Unternehmen und deren Mitarbeitenden fördern sondern auch ein Begegnungs- und Lernort für Bürger:innen, Vereine, Schulen und der Verwaltung sein.